Die Vorteile von Kleinteile-Automatisierung und der Lagerautomatisierung ROI zeigen sich nicht nur in der Flächeneinsparung oder Effizienzsteigerung, sondern auch in den tiefergehenden Prozessen wie Inventur und der Nachvollziehbarkeit von Beständen. Lagerautomatisierung ROI bedeutet nicht nur schnellere Abläufe, sondern auch eine verlässliche Datengrundlage. Genau hier entscheidet sich, ob sich die Investition in ein intelligentes Lagersystem wirklich lohnt.
Inhaltsverzeichnis
Automatisierte Lagersysteme nutzen den vorhandenen Raum deutlich besser aus als manuelle Lösungen. Anstatt breite Flächen freizuhalten, wird die Lagerung in einem gangfreien Raster verdichtet. Das schafft Einsparungen in der Fläche von bis zu 70 %, wodurch die neu verfügbare Fläche für die Produktion oder neue Wertschöpfungsschritte zur Verfügung steht.
Falsch kommissionierte Artikel führen zu Nacharbeit, Retouren oder Produktionsstillstand. Das hemmt die Effizienz der Lagerabläufe und macht die Folgeprozesse abhängig von der Kommissionierleistung. Robotergestützte Lagerprozesse senken messbar die Fehlerrate und liefern konstant hohe Durchsatzquoten. Dadurch wird die Effizienz im Kleinteilelager deutlich gesteigert.
Automatisierte Lager übernehmen die Routineaufgaben wie das Suchen, Laufen und Schleppen. Dabei können sich die Mitarbeiter auf wertschöpfende Tätigkeiten fokussieren, was besonders in Zeiten des Personalmangels relevant wird.
Erfahren Sie auch, wann Automatisierung im Lager Sinn macht
Inventuren binden oft das gesamte Team für viele Stunden ein. Treten dort Fehler auf, müssen diese durch zusätzlichen Zeitaufwand korrigiert werden. Ein automatisiertes Lagersystem reduziert den Aufwand erheblich, indem jeder Behälter mit den sich darin befindenden Artikeln digital getrackt und die Bestände in Echtzeit erfasst werden.
Beispiel aus der Praxis:
Ein mittelständischer Produktionsbetrieb investiert in ein automatisiertes Kleinteilelager.
Zusammen mit den anderen Vorteilen wie dem Flächengewinn und den reduzierten Fehlerraten, amortisiert sich die Investition nach 1,5 Jahren.
Wer die ROI-Berechnung für Lagerautomatisierung nur über Fläche und Durchsatzgewinne betrachtet, lässt entscheidende Faktoren außen vor. Gerade Inventur, Fehlervermeidung und Mitarbeiterentlastung sind für KMU besonders spannend.
